AI擬能社員に注意。来年の新卒採用で人事が見抜くべきこと

AIを業務に活用することは、もはや誰も疑わないマストな時代に…

AI人事の効率化だけでは足りない理由:「一隅を照らす」異端児をどう見つけるか

概要:AIは採用活動からリストラクチャリングまで、人事のあら…

2026年8月6日 AI活用
痛みには2種類しかない:AIによる変化を認める痛みと、認めないことで生まれる痛み

概要:人の痛みには、体の痛みと、自分の間違いを認める痛みの2…

世代間ギャップは「恒例行事」だったはずが

はじめに:世代間ギャップは「恒例行事」だったはずが 企業はい…

採用してもすぐ辞める会社の共通点とは?AI時代の人事評価と採用適性診断の重要性

■ はじめに:人事部が「報われない部署」になっていないか 「…

2-2-1 AIでオンラインコースを最適化!人材ストラクチャのカリキュラム作成と効率的なステージ分け

こんにちは、皆さん。今日は、オンラインでの人材ストラクチャコ…

2-1-1 AIでリスキリングを加速!効率的なカリキュラム改善法とは?

こんにちは、皆さん!最近、リスキリングという言葉を耳にするこ…

2-2 α世代の特徴と採用戦略:デジタルネイティブの力を引き出す方法

タイトル: α世代の特徴と能力の引き出し方:次世代を育てる人…