AIは現場の便利ツールではない。経営の競争優位性を再定義する「投資」である。
実証実験(PoC)で終わらせず、P/L(損益計算書)にインパクトを与えるAI組織構築を、経営者・役員・事業責任者様に向けてご支援します。
単なるツール解説や、イベント目的の単発講演は承っておりません。本気で自社のビジネスモデルを変革したいという意思をお持ちの、経営者・役員・事業責任者様のみ、以下をご確認のうえお申し込みください。
対象となるお客様
本プログラムは、以下のような課題と決意をお持ちの経営者・役員・部長クラスの方限定のご提供です。
- 現場レベルでAIツールは導入したが、業績向上や抜本的なコスト削減に繋がっていない
- AIによる業界構造の変化に危機感があり、自社のビジネスモデルを再構築したい
- 「他社の成功事例」を真似るのではなく、自社独自のAI活用戦略を策定したい
- AI活用を推進するための、社内の中核となる推進リーダーを育成したい
お引き受けできるご依頼/できないご依頼
お互いのミスマッチを防ぐため、対応範囲をあらかじめ明示しています。
お引き受けが難しいご依頼
- 労働組合・親睦会等の単発イベント/安全大会でのゲスト登壇
- 決裁権のない現場ご担当者様からの情報収集のみのご相談
- 目的が定まっていない、ツール操作のみの研修
- 自社のリソースを割かず、すべてを丸投げする前提のプロジェクト
お引き受けできるご依頼
- 経営課題の解決に本気で取り組む、経営層直轄のプロジェクト
- 意思決定権をお持ちの方が、企画段階からご参加いただけるご依頼
- 自社独自のAI活用戦略を、ゼロから一緒に構築するご依頼
- 社内の推進リーダーを育成し、自走できる組織を目指すご依頼
提供価値(サービスメニュー例)
単なる「研修」ではなく、「プロジェクト」として提供します。
【経営陣向け】AI戦略・ロードマップ策定セッション
半日〜1day。経営課題の洗い出しと、AIによる解決策の策定。トップの認識を統一し、全社方針を決定します。
【事業部向け】実務実装型 AIリーダー育成ブートキャンプ
3ヶ月〜。各部署から選抜されたメンバーが、実務課題を解決するAIシステムやプロンプトを実際に構築し、自走できる組織を作ります。
【全社向け】AIリテラシー・セキュリティ基準策定コンサルティング
ガバナンスを効かせながら、安全かつ効果的にAIを社内浸透させるためのガイドライン策定を支援します。
費用の目安について
審査(後述の戦略適合性コール)を通過した方には、内容に応じて個別にお見積りいたします。 プロジェクトは1回15万円〜の単位でご提供しており、単発の低価格なご依頼にはお応えできません。
ご契約までのフロー(審査制)
お互いのミスマッチを防ぐため、ご契約前に必ず「戦略適合性コール(事前面談)」を実施しています。
エントリーフォームの送信
下記フォームより、現在の経営課題とAI活用の目的をご入力ください。
内容の確認
課題の性質上、当社が最大限の価値を提供できるご依頼かどうかを確認させていただきます。
戦略適合性コール(オンライン30分)
経営層・決裁者様にご参加いただき、目指すゴールが合致するかをすり合わせます。
個別プランのご提示・ご契約
すり合わせた内容をもとに、個別のプランとお見積りをご提示します。
エントリーフォーム
恐れ入りますが、経営者・役員・部長クラスの方ご本人からの直接のご依頼のみ受け付けております。 代理でのご入力・現場ご担当者様のみでのご相談には、原則お応えしておりません。